近年来,随着我国经济改革的不断深入,我国的供应链体系也越来越完整,传统的针对单个企业的融资模式常常不能满足市场需求,在这种形势下供应链金融应运而生。这种融资模式突破了以单一企业资产作为担保的限制,而是将整个供应链作为一个整体来看待,商业银行通过与核心企业建立合作关系,通过第三方物流企业对上下游企业货物往来的监控确保融资的安全性,并通过为供应链中的少数企业提供融资服务盘活整个供应链体系,创造了商业银行和供应链上下游企业共赢的局面。供应链金融作为兰山农村合作银行新开展的一项金融业务,为兰山农村合作银行带来极大的收益的同时,也对兰山区经济社会的发展做出了重要的贡献,但是兰山农村合作银行在供应链金融的发展中也面临着一系列的问题。本文应用文献研究法、系统分析法和案例分析法对兰山农村合作银行供应链金融营销策略进行了研究。兰山农村合作银行现有的供应链金融产品包括应收账款融资、存货融资、订单融资和预付账款融资等。通过对兰山农村合作银行供应链营销现状进行SWOT分析认为兰山农村合作银行目前存在着产品缺乏创新、供应链金融营销对象集中、未充分利用网络平台、供应链金融人员队伍建设落后、风险管理理念落后和与第三方物流企业合作程度较低等问题。并在此基础上对兰山农村合作银行供应链金融营销组合策略进行了设计,即发展组合化供应链金融产品、开发优质供应链业务客户、开发利用电子商务渠道、加强供应链金融队伍建设、转变风险管理理念和深化与第三方物流企业的合作等。进而提出了兰山农村合作银行供应链金融营销策略实施的保障措施,即金融服务营销保障机制,供应链金融营销组织保障,供应链金融营销财力、物力保障,营销团队保障,客户关系完善,和供应链金融全方位风险控制等。