随着中国加入“WTO”后的对外开放承诺，长期处于垄断位置的我国文化传媒业将逐渐会面临外来竞争对手的强大挑战，出版业作为传媒业的核心产业之一也将面临冲击。在我国的文化体制改革试点工作中，集团化就是传媒业改革的中心内容之一。 然而，由手这些集团的组建和发展并非完全按照市场原则来进行的，带有较明显的行政色彩，且由于行业长期处于垄断地位，市场竞争意识淡薄，经营管理理念及方法滞后，使得它们自身的规模优势也没有完全显现。从目前该类集团所暴露出的问题来看，除外部受政策性影响因素外，内部都或多或少源于财务控制体系不健全、不完善。随着我国文化体制改革的进一步深化，对四川出版集团未来转制过程中财务控制问题的探讨具有较大的实践指导意义。 本文选择四川出版集团在集团化进程中的财务控制作为探讨对象，讨论方法是比较分析。首先，从集团财务控制中存在的问题入手，并在总结大量相关文献资料的基础上提出完善四川出版集团财务控制体系的思路：从宏观上对集团财务控制模式的选择和从微观上对集团财务控制体系的完善。从而对构建完善的四川出版集团财务控制体系提出现实的对策，寻求集团化进程中财务控制的有效运作途径，以保证集团健康发展。 第一章，本部分是论文的前言，首先分析我国出版行业在集团化进程中内部财务管理存在的问题主要在于财务控制不力或失控，从而提出论文探讨的方向，即对四川出版集团在集团化进程中的财务控制模式和体系两个方面进行分析。 第二章，本部分是论文的理论分析，先对国内外财务控制研究成果进行了回顾，然后对企业集团财务控制相关概念进行了重新界定。 第三章，对四川出版集团财务控制目标及现状进行分析。 第四章，本部分探讨了四川出版集团财务控制模式选择。先介绍企业集团财务控制的三种模式：集权模式、分权模式和混合模式及其优缺点；然后分析了四川出版集团财务控制模式决策的影响因素。 第五章，本部分首先对四川出版集团进行财务控制模式设计，然后提出四川出版集团财务控制体系的构建必须以深化文化体制改革、建立现代企业制度、完善公司法人治理结构为基础，在遵循合法性原则和成本效益原则前提下建立全方位的、多元的、顺序递进的多环节财务控制体系。 第六章，结束语。对四川出版集团及中国出版行业的未来发展进行了展望。