在经济全球化、市场竞争日益激烈的的今天,中小型私营企业已经拥有强大的竞争力,在我国国民经济中占有举足轻重的地位。河南省中小型企业数量占全省总企业的93%,并已成为河南省经济和社会健康、稳定、快速发展的不可或缺的重要支撑,并为我省经济迅速增长提供了不竭动力。企业的竞争就是人才的竞争,人才的竞争究其根本是核心员工的竞争。中小型私营企业中的核心员工掌握着企业的关键技能和重要资源,是企业竞争力不断提高,企业不断取得发展的重要力量源泉。但是核心员工的流失往往也给企业带来了许多负面的影响,如影响企业的正常管理、降低企业的竞争力、影响企业战略发展、损害企业形象等等。如何留住核心员工成为了许多中小型企业亟待解决的问题。本文在国内外文献研究的基础上,根据相关员工流失理论,概括出影响中小型企业核心员工流失的众多因素,并根据对现实的观察,本文又增加了一些影响因素。在此基础上,本文采用网络调查方法和设计调查问卷来搜集数据,对员工流失影响因素进行了实证分析,运用因子分析法对各影响因素的实际水平进行降维,通过相关分析和回归分析研究影响因素与员工流失之间的关系,构建了中小型企业核心员工流失影响因素相对重要程度的研究模型。通过实证分析本文得出以下重要结论:在企业中有3/4员工都存在员工离职现象,可见员工流失已经成为影响企业成长的的一大突出问题。工资待遇、福利好坏已成为核心员工流失最重要的影响因素,其次是分配是否公平、考核制度以及激励制度。是否是核心员工、员工的性别、员工所处行业、月收入、员工的职务级别对员工流失影响因素有着很大的差异性。影响核心员工流失的因素分为个人因素、企业因素和社会因素三类。通过相关性分析和多元线性回归分析得知,个人因素、企业因素和社会因素都与员工流失成显著正相关关系。最后根据研究结论提出相关建议。