本文的研究对象为中国手机行业及其中一个企业魅族科技。论文的主要目的是结合行业和公司的历史背景和发展现状、战略理论研究综述、行业环境以及公司内外部环境的详细阐释，提出了走出去的发展战略，并提出具体实施对策建议。　　 论文的第一部分包括第1章和第2章，介绍了企业国际化经营的相关理论，包括国际分工相关理论，全球化理论以及国际投资相关理论，阐明了中国手机企业实行走出去战略的理论依据。　　 论文第二部分为第3章，对国产手机行业进行概念性的介绍。阐释了国产手机行业的现状，并对行业存在的问题进行了分析。提出实现走出去战略刻不容缓的观点。　　 论文第三部分包括第4章和第5章，阐释了国产手机企业走出去的必要性并进行了走出去目的国的经营环境分析，叙述了国产手机企业走出去的现状、存在的问题、面临的机遇和挑战，并对目的国进行了PEST总体环境分析和五力模型竞争环境分析。　　 论文的第四部分为第6章，通过SWOT分析魅族公司，对企业的内部资源、管理机制、生产要素等进行分析，确定公司发展的优势和劣势，分析公司价值链和各种能力找出公司发展面临的机遇和威胁。　　 在论文的第五部分为第7章，笔者基于行业的走出去战略提出实施对策，并对如何获得和保持竞争优势提出具体策略建议。