民办高职院校作为我国民办高等教育的一种办学形式，经过多年的发展，已成为我国高等教育的重要组成部分。而近年来民办高职院校在蓬勃发展的同时，也面临着一个非常严峻的现实，即教师尤其是青年骨干教师大量流失，严重影响到师资队伍的建设以及教学质量的提高，从而降低了民办高职院校的办学水平及竞争力。本文正是基于这样的背景而针对南京市民办高职院校教师流失问题所进行的研究。　　本文首先对民办高职院校、教师流失、人力资源管理等相关概念给予了明确的界定，并阐述了人力资源管理六大模块理论。然后在分析南京市民办高职院校教师流失现状和产生的消极影响的基础上，选取民办NS职业学院作为研究个案，深入调查分析了该校教师结构现状、近三年专任教师的流失量、流失结构等问题。采用问卷调查和访谈相结合的研究方法，分析得出影响南京市民办高职院校教师流失的原因涉及到学校人力资源管理的招聘、考核、薪酬、福利及培训等每一个环节，因此在最后提出有效控制教师流失的对策时，把重点放在了制定和实施有效的招聘流程、建立具有竞争力的薪酬制度、建立科学的绩效考评制度、完善激励机制及设计科学的培训体系等。　　通过对南京市民办高职院校教师流失问题的研究，希望既能为南京市教育主管部门提供决策参考，又能为南京市民办高职院校完善内部师资队伍管理服务。本文的创新之处在于将人力资源管理的相关模块引入民办高职院校教师流失问题的分析中，不足之处在于文章最后所提出对策的正确性和实用性还有待实践的检验。