近年来，为克服解决公开选拔、竞争上岗等竞争性选拔领导干部工作中出现的一些偏差，国内一些地方开始在竞争性选拔中尝试运用履历筛选和评价赋分。但由于国内缺乏科学的标准化履历量化工具，履历信息主要用于判断基本条件是否符合，不能对候选人与空缺岗位的匹配度进行有效量化评价。广州市竞争性选拔领导干部工作起步较早，但至今也尚无成熟的履历评价工具。因此，本文以广州市党政机关、事业单位和国有企业领导干部为样本，研究开发一套可用于厅处级领导干部竞争性选拔的履历评价工具，与其他人才测评工具配合使用，对于提高本地竞争性选拔工作的科学性和准确性具有重要意义。本研究首先对国内外以往关于履历评价的研究进行文献梳理，在此基础上构建了领导干部履历评价框架，并围绕这一基本框架在广州市部分单位进行深入访谈，了解他们对领导干部履历信息的认识，探讨如何把履历信息评价用于领导干部竞争性选拔工作中。其次，运用问卷调查法，在广州市较大范围调查领导干部对各种履历指标的重要性评价及相关意见和建议。再次，综合访谈和问卷调查的结果，形成可用于选拔领导干部的履历信息量化评价工具，并使用实证研究方法对履历评价工具作了有效性检验。研究结果显示，领导干部履历评价的一级指标由基础条件、任职经历、工作业绩和奖励情况等构成。经领导干部履历评价工具有效性检验证明，在领导干部竞争性选拔程序中增加履历评价环节，可以有效地淘汰缺乏工作经验、工作能力欠佳、人岗不相适的报考者，尽可能保证“有能力的考得上、考得上的干得好”，真正体现“重德才、重实绩、重民意”的用人导向。将履历评价应用到领导干部竞争性选拔测试中具有一定的创新性，需要进一步研究论证和实践探索。随着中央对竞争性选拔领导干部方式的思路转变和进一步规范运用，领导干部履历评价必将会在这项工作越来越受到重视。同时，履历信息的规范管理也将日臻成熟。