组织认同感是个体将特定组织作为认同的对象，以组织成员的身份定义自我的一种状态，或是一种从属于组织的感知。是组织成员与组织在利益和目标方面具有一致性倾向从而自觉完成组织目标的现象。　　 本研究通过对中石油辽河油田分公司1000多名员工的测试，运用问卷调查法收集数据，采用探索性因素分析、验证性因素分析、方差分析和结构方程模型等统计方法对数据进行解释，建构并验证理论模型。对辽河油田员工组织认同感的现状进行了测量和分析，并在此基础上从心理学的角度提出相应的管理对策。所得主要结论如下:　　 1、辽河油田员工组织认同感有四个维度，即：生存与成功、一致性、成员资格、忠诚。　　 2、辽河油田员工组织认同感问卷具有较高的信度、效度，可以用于对中石油员工组织认同感的测量。　　 3、辽河油田员工组织认同感总体水平较高，表明个体和组织之间有较强的心理和情感纽带。其中成员资格维度的认同心理水平最高，生存与成功维度相对低些。　　 4、辽河油田不同年龄和不同职务员工的组织认同感水平均存在显著差异。总体来说，年龄越大，组织认同感越高；职务越高，组织认同感越高。　　 5、辽河油田可采取对策加强组织认同感：建立独特的组织身份特征、提升企业声誉、强调组织的社会责任、重视管理者素质的提升、确保利益分配的公平性、强调沟通能力的培养、有意识地树立企业的竞争对手、重视个人因素对组织认同的影响、坚持唯才是举唯才是用。