近年来电信行业的竞争环境发生了剧烈变革,中国的三家电信运营商都已经成为全业务运营商,迫切需要统一融合的业务平台和网络平台来降低网络投资成本(CAPEX)和运营成本(OPEX),并提高每用户平均收入(ARPU)。同时,3G时代的到来使多媒体内容服务等数据业务快速发展,进一步加剧了运营商在产业链中管道化的趋势,为适应产业环境变化带来的挑战,电信运营商需要构建全IP的汇聚网络以实现传统电信业务与新兴数据业务的融合。IMS技术的诞生满足了这些新需求,被业界认为是NGN的发展方向,其相关产品也因此成为各通信设备制造商重点关注的对象。本文通过分析IMS产品发展的外部环境和GH公司自身的内部环境,对竞争策略选择、产品市场定位、战略实施控制等内容展开讨论,研究并提出GH公司IMS产品的基本发展策略,为GH公司管理层提供了有价值的决策参考。文章总共分为五部分。绪论部分介绍了题目的研究背景和研究价值,并概括出文章的整体思路和采用的研究方法。环境分析部分详细阐述了开发IMS产品的相关条件,即从技术发展、社会环境和市场竞争等多个角度分析IMS产品所面临的外部发展环境。竞争策略与产品定位部分利用战略管理的相关理论工具,采用定性和定量相结合的方法对GH公司发展IMS产品的内部环境进行分析,确定了公司发展IMS产品的基本竞争策略、产品的目标市场以及产品的重点发展方向。战略实施与控制部分通过阐述相关人力、财力、组织结构以及市场营销策略等方面的具体措施来体现战略执行的过程。结尾部分对GH公司IMS产品的发展策略进行总结,并对其发展趋势进行展望。这些研究将有利于GH公司制定正确的工作规划,确保其IMS产品战略目标的实现。