我国改革开放三十五年以来，国家经济体制发生了一系列的变化，在这一背景下，非公经济迅速发展，民营企业开始大量出现并呈现出迅速发展的态势。民营企业的蓬勃发展对我国经济社会的发展贡献良多，不仅向社会提供了大量的就业机会，繁荣了市场，促进了产业的发展与技术的进步，而且为我国经济体制的改革提供有益的探索。十八大报告提出，我国在下一阶段的发展过程中要推进创新驱动发展战略，这客观上要求社会中的民营企业提升自己的自主创新意识并增加对快速变化经济环境的适应能力，加快自身从成本优势向创新优势转变，并努力成为我国经济中的重要组成部分。如此以来，高质量以及高素质的人力资源对于民营企业生存与发展的影响能力被提升到了一个崭新的高度。而一个合理的薪酬体系则关乎到能否把优秀的人才留在民营企业中，以及能否激发现有员工的热情为企业努力工作。如何在运行中设计一个合理有效的薪酬体系，成为当下我国民营企业发展和稳定运营中所面临的重要问题。　　尽管我国民营企业在经历了儿十年的发展之后，其分配制度的合理性与有效性均得到了长足的发展，然而由于我国民营企业自身的一些特点，当下社会中许多民营企业依旧对于薪酬体系的设计没有形成足够的重视。基于此，本论文围绕如何设计一个科学有效的薪酬体系进行了一系列的研究。　　(1)首先对过往的文献进行梳理，对民营企业薪酬体系问题的过往研究有一个准确的把握，并对其优缺点进行分析;总结出过往研究中的不足，和本文的研究可以对这些不足进行改进的地方，并提出研究的重要性所在;　　(2)其次从理论方面对于交易费用、薪酬管理等有关理论以及两者之间的关系进行一系列的分析;然后结合理论的分析，针对民营企业的特点给出民营企业薪酬体系设计的原理、遵循的思路与实现的方法;　　(3)最后，结合民营企业薪酬体系的特点以及交易费用与薪酬体系设计的关系，运用文中所述的民营企业薪酬体系设计原则与流程对X公司的薪酬体系进行详细分析，并对其薪酬体系进行优化设计。结合X公司特点，分析优化后薪酬体系预期效果。　　本文的研究成果对于民营企业薪酬体系设计的问题进行一些有益的探索，能够为我国民营企业人力资源管理能力的提升提供一些有益的建议，也为促进民营企业发展的政策制定提供依据。