本文系统地分析了张掖市大弓农化有限公司发展的宏观环境及产业环境，并对公司的资源和能力进行了系统分析，在此基础上提出了公司战略发展的指导思想、发展目标，提出并论证了公司层战略、职能层战略和业务层战略，以及实现战略目标应该采取的重大措施。　　全文分为六个部分。第一部分，绪论，包括选题背景及意义、文献综述、研究内容、方法与技术路线等；第二部分，大弓农化有限公司战略环境分析，主要包括宏观环境、产业环境、区域环境分析；第三部分，大弓农化有限公司资源与能力分析，主要按照有形资源和无形资源两个维度对公司的资源和能力进行评价；第四部分，大弓农化有限公司基本战略，主要包括公司经营的战略思想、发展目标、公司战略；第五部分，大弓农化有限公司职能策略；第六部分，大弓农化有限公司战略措施。　　本文研究结果表明，大弓农化应该充分利用中加合资优势，积极应对国内外市场竞争所带来的挑战和压力，通过实施有效地战略管理和职能策略，建立公司在自身产品细分市场和区域市场的比较优势地位，促进公司的可持续发展。