自2009年提出“感知中国”概念开始,智能交通正式走进公众视线,由于政策倾斜带来了一系列投资机会,整个智能交通行业保持着高速的发展态势。从行业规模来看,国内目前从事智能交通行业的企业超过2000家,主要集中在道路监控、GPSGISRS、高速公路收费及系统集成环节,其中约500家企业涉足监控产品方向,行业竞争日趋激烈。本文以智能交通行业为研究对象,分析了T公司作为一个专业智能交通行业硬件生产企业,面临发展的机遇和挑战,并进一步分析了产品的战略选择、战略实施及如何控制的问题。本文主要运用了PEST分析法、SWOT分析法、SPACE分析、价值链分析等分析工具,采用面谈访谈等方法。从当今国内外智能交通行业的产品现状入手,结合T公司的发展情况,分析了公司的内外部环境,首先重点分析了外部环境的机遇和威胁。然后分析了公司内部环境资源的优势和劣势,并在此基础上建立了公司的价值链。最后得出T公司产品战略应实施差异化战略和创新战略,并提出了战略实施和控制措施。