本文以道康宁公司双品牌战略的制定与实施为例，结合了营销与品牌战略相关理论知识，对道康宁公司在不利经济形势下制定与实施的双品牌策略做了系统探讨。研究内容如下：首先，系统回顾了营销及品牌策略相关的理论知识。第二，介绍了道康宁公司的背景以及在中国的发展历程。第三，对道康宁公司面临的内外部环境做了详细的剖析。第四，探讨了道康宁公司为了适用新的形势而制定了双品牌战略。第五，跟踪了道康宁公司双品牌战略的实施情况。最后对整个案例进行了总结，以期望道康宁公司的成功经验能够为其他企业提供有益的借鉴。通过对本案例的研究，我们发现了企业无论是处于何种恶劣的环境下，只要能充分了解产业发展的本质，并制定出相应的战略，通过严格执行来贯彻战略的实施，就能使企业立于不败之地。本文中的案例就是描述了企业在面对恶劣环境的挑战时，通过对战略的调整，实施双品牌战略来化解困境，实践也证明了这一战略是成功的，作者希望中国企业能从跨国企业的运作中学到经验来提高自己的竞争力。