手机移动支付比较分析——以D公司为例

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21世纪是科技的时代,科技改变生活!在众多高科技、新技术中手机硬件软件技术的快速迭代更新及市场发展显得尤为瞩目。手机从原来较为单一的电话、短信基础功能,通过技术的改革以及上下游产业链的整合,到如今演变成为一个联接个人和商家的超级移动载体。  本文首先介绍了平台战略、交易费用理论、第三方在线支付的发展简史、现状、目前市场上较主流的五种产品模式。对主流的五种产品模式做了较为详尽调研及优劣势分析、前景发展预测。然后引出D公司的实际案例进行研究分析,把D公司移动支付产品及发展策略等作为研究对象,对D公司的发展史、业务现状、移动支付产品、资源投入、战略位置、问题等等进行回顾和分析。最后对于D公司手机移动支付未来发展给出建议:一是从战略高度上对手机移动支付在D公司的角色进行重新定位,改变现在的手机移动支付人员及组织架构;二是从各项资源上进行投入和支持,包括人力资源、业务投入、资金投入;三是从产品本身出发,结合目前行业比较主流的产品模式,开发设计具有核心竞争力的产品。提出了战略重视、资源投入、产品核心竞争力多元化发展以及具体实施措施。最后,对全文进行了总结,也指出了需要进一步改进的方向。  本文研究结果希望对D公司手机移动支付发展有着重要的参考价值,同时也希望本文的分析对于领导作出决策提供依据及帮助。  
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