本文以柔性理论、柔性管理理论、人力资源柔性管理理论为课题研究的理论基础，通过问卷调查和实地访谈的形式首先调查了陕西省中小型服装企业对于人力资源柔性管理的意识程度以及实施条件的具备情况，并在理论研究和实地调查的基础上建立了服装企业人力资源管理柔性的评价指标体系，采用Delphi法和AHP法确立了评价指标体系各项指标的权重。然后笔者在前文所建立的人力资源管理柔性评价指标体系的基础上结合问卷调查的形式进行了抽样调查，通过专家打分，对陕西省中小型服装企业人力资源管理柔性做出了总体评判。最后在调查分析的基础上，借鉴人力资源柔性管理实施较好的企业在实施人力资源柔性管理方面的经验，并结合这一研究领域的目前已有的大量的文献和资料，对其应用前景进行了分析和预测，进而提出了陕西省中小型服装企业人力资源柔性管理实施的措施和改进的建议。 全文共分为以下三个部分。 第一部分：理论基础。针对有关人力资源柔性管理的理论进行了阐述，分析了人力资源柔性管理实施的条件因素并建立了企业人力资源管理柔性的评价指标体系。 第二部分：实地调查研究。选取了陕西省部分有代表性的中小型服装企业的中高层管理人员和技术骨干为主要调查对象，通过问卷调查和访谈的方式对人力资源柔性管理的实施应用情况进行了实地调查研究。 第三部分：综合分析研究。根据调查分析结果并且结合陕西地区的特点和服装行业的特点提出了具体实施措施的建议，预测了柔性管理方法在陕西省中小型服装企业人力资源管理中的应用前景。