21世纪是一个充满机遇与挑战的时代，高新技术的迅猛发展和信息技术的广泛应用宣布了知识经济时代的到来，知识型企业也如同雨后春笋般地大量涌现。知识型员工是在知识型企业内部具有各种专门知识和工作经历的员工，作为追求自主性、个体化多样化和创新精神的员工群体，他们与他们的知识是知识企业最具有意义的关键因素，对企业成败起着至关重要的作用。只有通过恰当的职业生涯规划与管理机制为知识型员工架构起发展成长通道，才能使知识型员工将他们的知识和技能奉献出来，才有知识型企业的发展。因此，知识型员工的职业生涯规划与管理是知识型企业所应着力解决的问题之一。 本文把理论研究与应用研究相结合，从基本职业生涯管理理论出发，研究对知识型员工的职业生涯规划与管理，并将其应用到对YJS公司实践的分析上。本文对知识型员工的特点进行分析，根据职业生涯管理理论，结合对知识型员工的需求，分析企业在进行职业生涯规划和管理时，必须从企业的实际出发，有针对性地满足知识型员工的需要，从而激发其工作的积极性。 在理论研究的基础上，通过调研分析，结合YJS公司实际，提出了’相关的改进策略并一一检验、调整，最终设计完成了以下内容：YJS公司职位能力素质库、YJS公司职位序列与职位说明书、YJS公司职位序列与发展通道，并在此基础上设计完成YJS公司的职业生涯规划与管理办法。通过在后期的运作中发现上述设计基本有效，在实践中对公司的发展起到了很好的促进作用。