C公司作为生产工程机械的传统制造业,在当今全球经济下滑的大环境下,经受着严峻的挑战。由此,行业内开始修炼内功,从节约成本,提高效率的方向着手,在现有生产设备的基础上,对现有资源进行优化配置,同时在设备维护方面进行提高。使设备综合效率提高,从而降低成本,提高市场竞争力。本文通过对C公司喷漆生产线的深入研究,重点对OEE中的“绩效率”和“可用率”两个指标进行深入探讨,对设备综合效率进行发掘和优化。主要通过精益生产理论,约束理论等方法研究提高喷漆流水线的资源优化方案;引入和优化TPM,5why等理论方法,优化设备维护和保养策略。结合实际生产线目前的运行状况,分析出可能改进的机会和方法和方案。通过讨论和分析建立出新的运行机制,并加以实施,最终提高设备综合使用率(OEE)。最后通过对实际实践中运行的数据,进行前后对比,以验证方案的实用性。以及最后对流水线生产的模型扩展和展望。本文为工程机械等相似的传统制造业的流水线设备的效率提高提供一定可行的优化方案,实现生产效率的提高和优化。