目前，我国第三方物流企业还处于起步发展阶段，一方面，资金相对短缺，企业实力相对薄弱，尤其是在现有的物流作业中，成本始终居高不下，大多数第三方物流企业无论在物流管理方面，还是在成本管理方面都显得非常薄弱，物流行业的管理和企业自身的管理都未规范起来。另一方面，第三方物流企业营运间接费用占总成本的比重较大，在这种条件下，传统的成本计算方法已经不适用于第三方物流企业的成本核算，甚至扭曲成本，因此不能为其进行成本控制提供准确可靠的依据，探寻一种适合于第三方物流企业生产运作模式及成本结构特性的成本核算方法并建立与之相适应的成本控制题体系迫在眉睫。 基于上述原因，本文选择第三方物流企业作为研究对象，并引入作业成本法来研究我国第三方物流企业的成本核算及控制问题，初步建立了以作业为基础的第三方物流企业成本核算及控制体系。希望通过本文的研究能为我国第三方物流企业建立较科学的成本核算和控制体系，从而找到适合自身的成本管理方法提供参考。 本文采用定性与定量相结合的方法，从作业成本法的基本理论出发，通过对第三方物流企业成本构成与成本特性以及我国第三方物流企业成本管理中存在的问题进行分析，论述了作业成本法在第三方物流企业应用的内在合理性，在此基础上介绍了第三方物流企业作业成本核算步骤并举例说明了其具体应用，然后在概述第三方物流企业成本控制有关理论的基础上，构建了基于作业成本法的第三方物流企业成本控制体系，最后以A物流有限公司为例，对如何运用作业成本法进行成本控制作了详实的案例分析。 实践表明，作业成本法与第三方物流企业成本核算和控制相结合，使企业掌握了更相关、更为真实的物流成本信息；按作业设立责任中心，易于区分实际作业成本差异的责任；作业核算和分析有助于企业制定出真正合理的预算标准，按作业中心编制的预算还能解决传统预算编制过程中的责任不清问题等。