近年来,在经济新常态下我国GDP增速放缓,各行业间的竞争愈发激烈,依赖于庞大投资的传统行业增长态势已尽显疲态,而新兴互联网的快速发展为经济增长注入了新活力。但随着互联网技术的快速变革与行业的高速发展,互联网企业陷入激烈的竞争中,要想在竞争中求得稳步发展,企业必须重视财务风险的管理。乐视网作为我国首家上市的视频企业,提出了“平台+内容+终端+应用”的全产业链发展的创新性商业模式,然而近年来乐视网却频繁陷入财务危机,甚至面临退市风险。通过研究乐视网的财务状况,深入分析其所面临的财务风险及风险成因,以期能对乐视网的持续发展和财务风险管理提出建设性意见,并为我国互联网企业长远发展提供借鉴意义。本文首先对财务风险及相关理论进行了探讨,其次对乐视网进行案例分析,阐述其经营背景和生态模式,通过结合企业战略以及所处的行业性质和业务特点,采用比率分析法和对比分析法对乐视网的发展状况和财务状况进行全面分析,进而揭示出其所面临的财务风险,对风险产生原因进行深入分析,并针对具体财务风险提出相应防控措施。本文经过研究发现乐视网在快速发展过程中为布局其生态模式,面临着筹资风险、信用风险,成本风险和投资风险等四类财务风险。通过分析发现风险的成因,筹资风险由财务杠杆失衡所引发,信用风险源于宽松的信用政策和大量关联方交易,成本风险是因行业竞争加剧和终端业务负利销售所产生,投资风险源自乐视网的快速投资规模。据此针对乐视网所面临的财务风险提出处置资产回笼资金,向发展良好的关联方借款,适度负债优化资本结构;构建客户资信评价体系,健全销售人员绩效考核制度,解决关联企业占用资金问题;高效扩充影视库,稳步调整智能终端,提供短视频拍摄平台;加强战略投资可行性分析,稳健经营回归主营业务等建议。