内部控制是企业经营管理的关键组成部分,在企业经营管理中发挥着重要作用,设计合理、运行有效的内部控制不仅可以改善会计信息质量,还可以提升企业管理水平、提高企业风险防御能力。本文研究的主要目的是对秦皇岛天业通联重工股份有限公司的内部控制现状进行研究并且分析其在内部控制方面存在的问题,在此基础上构建了天业通联公司的内部控制体系,进而提出内部控制体系有效实施的保障措施。本文采用规范研究与案例实证研究相结合的方法进行研究。首先,在对内部控制的国内外研究现状进行分析的基础上,阐述了内部控制的相关理论,并对国内外内部控制理论的发展历程进行探讨。其次,在从整体层面上对秦皇岛天业通联重工股份有限公司的情况进行介绍的基础上,应用模糊综合评价法对该公司的内部控制进行评价,评价结果等级为一般;根据评价结果分析出天业通联公司在内部控制方面存在的问题,从而为下文的研究奠定基础。再次,对秦皇岛天业通联重工股份有限公司的内部控制体系进行了完善,包括完善内部控制方案设计目标、原则及方案设计等,并分别从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督五个方面对体系进行完善。最后,针对完善后的内部控制设计方案,天业通联公司从构建良好的内部控制环境、强化风险评估机制、构建集中财务管理模式、加强公司信息化建设、重视人力资源队伍建设五个方面保障该公司的内部控制的实现。