随着我国经济快速发展,人们对汽车的需求欲望变得越来越高。最近十几年,我国汽车行业进入了快速发展阶段,汽车产业已然成为了我国的支柱产业之一。然而经济全球化促使我国汽车行业间的竞争更加激烈,汽车制造企业单独依靠制造获得的利润已经越来越小,于是汽车后市场成为利润转移的焦点。我国汽车保有量的不断攀升为汽车维修企业的发展创造了有利条件,汽车维修企业逐渐地成为汽车产业链中获取利润的主要环节。众所周知,汽车是一个复杂系统,是由成千上万的元件及总成组成的。汽车产销量的增加势必会促使汽车备件需求迅速增加。汽车元件随汽车使用时间的推移和行驶里程的增加而出现磨损、腐蚀和老化。汽车关键元件一旦出现失效,就会导致汽车不能正常工作。汽车备件是确保汽车维修活动正常有序进行的物质基础,高效率的汽车备件管理是降低备件库存成本的关键。本论文主要从汽车维修企业备件库存管理的角度来提高客户服务水平和降低汽车备件的库存投入成本,进而增强汽车维修企业的市场竞争力。通过了解汽车备件的特点,指出传统ABC分类法以汽车备件的经济性作为单一准则的不足,利用AHP与传统ABC分类相结合的分类法进行汽车备件库存分类。应用简单的移动平均法、指数平滑法和在导师指导下提出的正态权移动平均法对汽车备件进行需求预测。通过具体的案例分析,阐述所提出的正态权移动平均法的预测效果,丰富了需求预测方法。利用汽车备件库存控制策略来管理各类汽车备件,减少因汽车备件库存积压而造成的资金占用,提高汽车备件管理的效率。有效的汽车备件库存管理能为汽车维修企业的发展壮大匀出更多的周转资金,创造出更大的利润。