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本文关于以价值创新为导向的战略人力资源管理的主要研究目的和内容在于，在借鉴国内外企业战略性人力资源管理理论和价值创新理论基本理论基础上，对西门子公司的战略人力资源管理的案例进行分析，并从整体上对其进行分析和评价，进而找出其存在的问题。本文从发现的问题入手，提出以价值创新为导向的战略人力资源管理基本架构和模型，试图探索寻求与之相匹配的SHRM的实施方案。总而言之，全文旨在于为企业在新的市场环境下的，新的发展观念和实施步骤提供一个参考范本，以有助于企业快速适应外部环境的变化与可持续发展。