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随着全球化、信息化、网络化、专业化和知识化的到来，中国企业的生存和竞争的初始条件、整个国家的经济结构和中国企业的内外部经营环境都发生了巨大的变化。这些外部环境变化带来的不断增大的市场竞争压力，对企业经营管理提出了新的挑战，促使企业不得不强化战略管理，实现战略转型，增强企业的竞争力，使企业获得竞争优势，最终实现企业的战略目标及发展宗旨。
CNCK公司在面对上述内外部环境变化的同时，还将因行业政策调整等不确定因素的影响，使企业的经营前景陷入目前难以预料的复杂局面，企业如果继续依照传统的模式经营，将极有可能陷入困境。本文旨在对CNCK公司转型期的经营战略重新进行梳理，并提出了战略得以实施的相关措施，希望对企业的持续发展提供参考。