随着中小企业的迅猛发展,对中小企业能够更好地发展、持续发展地期望就越来高。合理的企业选址对企业的发展起着至关重要的作用。特别是配送型中小企业的选址决定着企业能否长足的发展。选址是一项长期的决策,是公司管理战略层中需要重要研究的问题。公司选址选的好,对公司的发展是有益的。企业的选址决策会决定公司运营成本的高低,因而对于企业选址要给予足够的重视,要根据公司的具体情况进行具体分析,运用适当的方法学来进行计算分析。本文以天津的一家医疗耗材公司(配送型中小企业)：高鸿科技有限公司原址选择错误导致公司运营成本居高不下,需要重新选址。本文以此为例,介绍公司在原址时存在各种高运营成本的问题,并详细分析了这些问题,阐述了选址问题的提出,根据选址时要考虑的不同侧重点,考虑不同的因素,对选址相关因素的分析,公司内部数据的收集和整理,初选四个备选地,并对备选地详细分析,利用多种方法学进行计算分析,进行新址选择方案设计,选址结果的评价,选址结果的实施等。通过对各个设计方案的分析比较,得出了适用于高鸿科技有限公司的新址选择方案,各项运营成本均有明显下降。对其他同类型的配送型中小企业选址具有一定的参考价值。本论文的内容分为三个部分：第一部分为绪论及选址的背景、国内外对选址问题研究的现状和选址的相关方法学；第二部分为高鸿科技有限公司重新选址的研究部分,包括了选址问题的提出,选址相关因素的分析,数据的收集与处理,利用方法学分析、求解,对方案设计的评价,对选定方案的实施；第三部分着重介绍论文的结论、展望。