产业链金融业务作为一种以核心企业为依托对产业链上下游企业整体的授信融资方式，因其能够解决金融机构传统的对单一企业授信融资模式中存在的信息不对称、客户拓展以及盈利增长点等问题，并且能够促进解决上下游中小企业融资难融资贵的难题，有利于产业链整体链条成本的降低和购产销关系的稳定，进而提高产业链竞争力而得到青睐。目前国内产业链金融业务主要以商业银行服务主导的模式开展，并且取得了良好的成效。本文创新研究主体，从财务公司这一具有金融和产业紧密结合特性的企业集团内生金融机构的主体视角，并以北汽财务公司为例研究分析其开展产业链金融服务的策略，通过文献研究和实地调查等方法，分析得出财务公司开展产业链金融服务对于满足产业链中小企业融资需求，促进企业集团整体产业链竞争力，拓宽财务公司盈利空间具有十分重要的作用，应大力发展该业务。在此分析基础上，本文以北汽财务公司为例通过对比研究其与商业银行在开展产业链金服务方面的优劣势、机遇与挑战，进而研究得出促进北汽财务公司发展产业链金融业务的策略选择:一是要调整完善产业链金融业务的组织机制，成立专门针对下游汽车经销商和消费者的汽车金融事业部，以提高其市场竞争力;二是要注重产业链金融产品的研发和服务品牌的打造，树立市场形象;三是要在风险管控上调整客户评级因素授信审批模式，完善各环节业务操作流程，并健全内部控制机制;四是要在信息系统方面实现与集团信息系统的交互整合，充分发挥信息优势，并建立产业链融资在线操作平台提高业务科技化水平;五是要拓展同业融资渠道。