本文从理论上具体分析了中介服务对中小企业的作用及功能。并以实例建立以①设备更新决策管理②设备诊断管理③精大稀设备数据库管理模块为主的设备诊断中心中介服务网站平台，其中，着重研究了关键设备更新风险决策：其关键设备作为中小企业的瓶颈资源，表现出不可替代性、价格昂贵、其工作台时具有随机性等三个特点，且①产品工期紧与关键设备的不可替代性之间的矛盾以及②中小制造业企业的单件生产特点和关键设备价格昂贵之间的矛盾决定了关键设备更新决策的高风险性，使得与批量生产模式下的设备更新有着很大的不同。为此，首先采用收敛最快的偏最小二乘法进行设备总经营成本回归建模。同时，把①设备总经营成本最低②设备满足生产程度最高③设备更新投资额最少作为设备更新的决策目标，采用熵权法和层次分析法确定各目标的相对重要程度，采用效用理论确定最优方案，构建企业关键设备更新风险决策模型。其次，以沈阳市某模具企业的一台加工中心为研究对象，使用上述模型进行案例分析，建模后所得结果验证了模型的有效性和实用性。最后，基于设备更新决策、设备诊断管理与精、大、稀设备数据库管理为主要内容的设备管理信息系统建立相应的设备诊断网站与数据库。使设备诊断网站不仅具有网上实时查询故障，网上实时录入数据的功能；而且具有决策服务的功能，同时，建立的精大稀数据库，还为关键设备提供了良好的数据来源。