改革开放四十多年以来,我国建筑行业历经计划经济、市场经济,基础设施建设规模空前增长,成绩斐然,但在发展过程中也暴露出很多问题。房建项目施工现场在大家印象里一直是脏乱差又危险的场面,管理无序,缺乏科学的理论指导。施工现场作为建设项目的孵化器,现阶段其管理方式仍然采用传统方式,距离一些发达国家的工地现场管理还有一段距离。将信息化技术融入施工现场管理之中,改变管理方式、建立信息系统,已经是大势所趋。将智慧工地系统应用于施工现场,可以更好地管理现场,为施工现场带来更高效率的管理方式。本文主要针对房建项目施工现场经常出现的质量与安全两个方面的问题进行深入分析,运用文献分析法、对比分析法、案例分析法等科学研究方法,并基于“3E”理论探究如何提升施工现场管理效率。文章首先分析了国内外房建项目施工现场管理的现状以及智慧工地系统对于新时代建筑业发展的重要意义。之后通过分析国内外学者对智慧工地在现场管理中应用的研究现状,总结得出智慧工地现场管理的关键技术:BIM技术、物联网技术、定位技术。接下来基于房建项目施工现场的质量与安全两方面为视角,剖析了房建项目施工现场出现的问题及其背后的原因。根据事故的致因理论提出通过培训教育、技术运用以及管理实施三方面能最为有效地消除发生问题背后的因素,从而更有效的管理控制现场。最后本文研究智慧工地的现有技术并加以改造,基于信息化技术从质量、安全两个方面提出施工现场管理措施。本研究总结得出智慧工地现场管理必备的三项关键技术,分别是BIM技术、物联网技术和定位技术,为施工企业的房建项目构建智慧工地系统提供方法。从质量和安全两方面研究,探究施工现场两者的影响机理并提出基于培训教育、技术运用以及管理实施三方面的解决方案。本研究希望研究成果为信息化技术在施工现场中的应用提供借鉴依据,使智慧工地理念深入房建施工企业,科学、高效、合理化进行项目的建设。