公务员是国家行政机构中的重要人力资源，今天，随着政治体制进一步深化改革、干部人事制度进一步推进改革，以及政府职能的进一步深化改革，国家行政机构公务员管理中的重中之重就是公务员绩效考核，而且政府机构传统的行政管理也已经不适应现代发展的需要，迫切需要向现代人力资源管理转变。　　目前虽有公务员考核体制，但是存在一些问题，诸如考核指标设定不明确、考核者的主观随意性大、考核结果没有在实际中应用等问题。通过调查公务员的实际情况，应用科学的人力资源管理技术和方法，制定出完备的考核体系，才能得出科学的、符合现实的结果，用以指导实践，为提高公务员绩效做依据。　　本文在研究绩效考核的基本理论后，选取呼和浩特市和林格尔县地方税务局作为例，分析公务员绩效考核的现状，归纳总结得出其中的问题，进而提出绩效考核的设计思路。在研究过程中，以现行公务员考核制度作为基础，借鉴现代管理绩效考核方法，设计了呼和浩特市和林格尔县地税局公务员绩效考核体系，并提出了维护其有效运行的建议。　　本文对于和林格尔县地税局的绩效考核，具有一定的指导意义，同时对于类似的政府部门的绩效考核，也有一定的借鉴意义。有利于公务员绩效考核朝着科学化、规范化的方向发展。