“流程重组”是制造领域内的一次思想创新,为制造企业的生产组织、管理提供了一种新思维。面向航空制造企业的制造流程重组对于提高航空制造企业生产效率,提高企业管理水平具有积极的意义。 本论文依托西航公司叶片生产线项目,重点研究面向航空发动机关键零部件数字化生产线的“基于PDM的制造流程重组”方法与“基于PDM系统的数字化制造流程系统”的设计与应用技术。 “基于PDM的制造流程重组”方法研究重点讨论航空产品制造流程的信息驱动原理,以及基于PDM的制造流程重组思想的应用机理与过程;提出评价参考模型、企业制造流程评价指标体系与制造流程评价决策模型,实现了一种完整的适于制造企业流程评价分析方法;结合论文依托项目,进行企业实施制造流程重组的需求分析,提出制造流程设计、建模方法,重组设计西安航空发动机(集团)有限公司航空发动机叶片数字化生产线的制造流程体系及关键流程模型。 “基于PDM系统的数字化制造流程系统”的设计与应用技术研究重点讨论系统设计目标和原则、系统体系架构设计与功能规划,确定系统PDM平台软件选型原则;研究了“基于Teamcenter Enterprise 4.0的数字化制造流程系统”的软件集成与定制、流程数据和用户管理、制造流程定制与应用方法。通过系统运行测试,系统可以满足企业需求。