互联网的兴起助推了科技型、创新型企业如雨后春笋般不断涌现,这类企业在初创阶段面临的资金链紧张困难给风险投资行业带来了发展机遇。但是我国风险投资行业起步较晚,从业人员的专业水平相对较弱,其对风险的把控能力较差,现有投资公司中无论国有投资平台、混改平台或私有化平台,均存在内部风险管理策略不完善,项目尽调过程发现问题的能力差、商业模式分析不透彻、主要风险点判断不准确等问题,导致对具体风控要素把控不到位,风控能力较弱。A投资公司是由国有企业发起设立的混合所有制公司,既有国有资本的信用背书,又有民营资本的行业经验和工作效率,但和所有风险投资公司一样,拥有出色的风险管理水平才是其核心竞争力,如何切实提高风险投资业务的风险管理水平是本文的研究目标。本文采用文献研究法详细梳理了风险投资公司风险管理管理理论,用实地调研、案例分析等方法,总结了当前风险投资业务风险管理流程是建立好投研团队,做好投资标的的行业分析及基本面分析;制定好风险管理策略;据此作出投资决策;执行好风险投资指令;在投后做好对项目的跟踪、事后修正及项目退出后做好风险评价等。风险管理中要关注:调查时要深入了解项目公司实际运营情况;对项目的商业模式深入分析;对数据分析不能流于表面,要抓住主要矛盾;对行业理解要深入,要知道企业在发展到什么阶段的时候会遇到瓶颈;在单次投资成功后,要提防投资成功的锚定心理;在风险管理中要做压力测试;投资不能过于集中;设立合理的退出机制及应急预案等关键点。在此基础上,本文通过2个具体案例分别对A投资公司开展风险投资业务时因投资决策失误和因投后管理失误等风险管理问题分别举例进行了详细的研究,得出A投资公司要在开展风险投资业务时,事前做好项目接洽时沟通中的风险管理,项目尽职调查时完成对标的公司组织架构、历史沿革、企业家背景等事项的深入考察,对标的公司的产品及商业模式进行调查分析,对标的公司所处行业进行分析,财务指标分析,做好风险因素分析等;事中做好风险因素分析,并作出相关决策;投后阶段要进行专业化分工,打造全业务增值服务等。A投资公司的整体风险管理要做到项目接洽时加强对项目计划书可行性分析,考虑创业者的综合素质;尽职调查中由财务尽调、业务或市场尽调、法律尽调三个模块进行深入完整调查,并各自独立发表意见;投后管理时应提高管理意识并配备相应管理人员和管理架构,建立完善的管理机制,切实履行好管理职责等结论。由此,A投资公司以及与A投资公司类似的风险投资公司,才能更好地适应市场环境的巨大变化,随经济大环境的好转取得更好的发展。