共享单车作为一种新型的共享经济,不同共享单车企业的管理策略对企业的影响也越来越凸显。在共享单车这一股风浪渐渐平息后,ofo公司共享单车一些管理策略的问题也开始慢慢浮出水面,管理策略优化势在必行。本文以ofo公司共享单车为研究对象,通过对国内外大量专家学者关于价值链相关理论的梳理,主要波特价值链理论到价值链的四种发展理论再到价值链基本构成要素的揭示,提炼归纳了顾客价值、网络价值、企业价值三种共享单车行业的价值链分析工具,应用顾客价值、网络价值、企业价值中的三种分析工具对ofo公司共享单车在顾客、网络、公司三个层面管理的现状和其存在的问题进行了分析,并从价值链三要素顾客、网络、价值三个层面对ofo公司共享单车的管理策略提出针对性的对策和建议,即重视顾客价值、拓宽管理网络和加强公司创新等。本论文基于市场实际需求,运用科学的价值链理论对ofo公司共享单车的管理现状进行分析,对ofo公司共享单车管理策略的优化起到推动作用,同时也有利于揭示经典管理理论在新时代经济中对企业的指导作用。