本文分为五个章节论述了金茂集团酒店业务发展战略规划： 第一章从中国宏观经济形势及旅游酒店业发展的大环境，判断未来中国酒店业的发展空间及主导力量； 第二章侧重于国内外酒店集团的竞争格局及未来发展方向进行分析，寻找酒店业发展趋势； 第三章对金茂集团的营运和投资能力出发，并借助SWOT矩阵分析模型这一理论工具，对金茂集团酒店业务的发展战略进行全面和系统的分析，得出结论，提出发展愿景目标； 第四章在总结前几章研究成果的基础上，提出支撑金茂集团发展酒店业务的几种战略性思考；特别是大胆提出了通过建立酒店产业投资基金的形式来支持业务发展的设想； 第五章从行业系统性风险角度出发，对金茂集团发展酒店业务提出预警性风险提示，从而做好准备，优化集团投资组合，规避风险。