由于受经济发展下行压力和行业产能过剩等影响,铝工业企业面临的竞争越来越激烈。如何在世界经济复杂的大背景下,结合内外部环境实际,把握机遇、转型升级,提高公司核心竞争力,规避风险制定发展战略显得尤其重要。塔吉克斯坦铝业公司作为国家铝业经济的重要企业,正面临着生产经营困难,转型升级、提质增效成为其发展的必然选择。本文以塔吉克斯坦铝业公司为研究对象,在对公司内外部环境进行分析的基础上,运用SWOT分析法,对公司发展战略进行研究。通过对塔吉克斯坦铝业公司转型升级具备的基础、存在问题和内外部环境的分析,找出了公司发展的外部机会与威胁、内部优势与不足。通过组合分析,得出公司发展机会大于威胁、优势超过不足,塔吉克斯坦铝业公司应当守住稳定和生态两条底线,树立创新和效率两大理念,实现价值战略、发展方式、产品结构三个转变,并根据塔吉克斯坦铝业公司实际情况,进行了加强内部管理,提高员工素质,优化产业结构等路径规划。最后,提出了公司转型升级战略顺利实施的保障措施。论文还从信息创新、绿色创新和循环创新三个方面探讨了资源型企业技术创新的未来发展方向,并就如何切实提高资源型企业持续科技创新能力提出了自己的见解。