“创新”的概念自提出以来，就一直受到广泛的关注，人们越来越重视创新在国家经济发展中的作用。特别是在中国经济结构日趋成熟、经济增长相对放缓的背景下，创新被认作是经济新的增长点，是企业在激烈竞争环境下的核心竞争力。一款新产品的开发，一项服务质量的提升，一种工艺流程的优化，都将使企业在竞争中获得优势成为可能。在创新过程中，企业作为理性的组织，企业内部领导者创新观念的树立、员工创新行为的促进、员工创新能力的培养，高质量领导成员交换关系的建立，都决定着企业创新水平的高低，找到企业创新的核心影响因素已成为企业是否能引领市场潮流的关键。　　首先，本文对影响企业创新绩效的因素进行了研究，认为内部与外部环境均会对企业创新绩效造成影响。领导者作为企业内部因素中的个体因素，因其在企业中的重要地位，被本文认定为最有可能对企业创新造成影响的因素。然而，领导者仅仅只是站在宏观层面制定企业创新发展战略，企业创新活动的执行则显而易见地交由员工来完成。目前虽然已有一些研究对员工创新行为与创新能力进行过探讨，但是关于领导者对其影响的研究还并不多见。此外，由于LMX理论的独特性，使得它与领导理论的结合更为合理。这些理论成为了本文开展研究的理论基础。　　其次，基于文献研究和理论研究，本文构建了“LMX的中介效应模型”以及“领导者创新观念驱动模型”，并提出了对应的研究假设。在此基础上为了理清领导者创新观念影响企业创新绩效的机制，针对各条路径也提出了对应假设。参考学者们的研究，对研究模型的变量编制了对应的量表，为实证研究的进行做好铺垫。　　再次，本文利用发放问卷的方式收集相应数据，利用SPSS20.0以及Amos21.0对回收的有效样本进行统计分析，逐条检验各个假设。依据实证研究的主要结论，提出了提升企业创新绩效的管理建议。　　最后，依次阐明了本文的主要研究结论及创新点，提出了本研究存在的不足之处，并对进一步的研究做出了展望。