本论文借鉴企业知识联盟的理论,试图把知识联盟这种新的组织架构应用到高等教育领域.从交易成本经济学分析,知识联盟为大学提供了一种交易费用低而组织成本不高的制度安排,并同时提高了大学的核心竞争力.因此,对以大学为核心的知识联盟的深入研究,从理论和实践上都有重要意义.论文首先介绍了知识、知识联盟的内涵,并在此基础上界定了以大学为核心的知识联盟的内涵及特点.其次,分析了以大学为核心的知识联盟的对象,研究认为联盟的对象主要包括大学、企业、科研院所和政府.对这四种具体的联盟,先分别阐述了他们合作的积极意义,接着又通过具体的案例分析.知识联盟是一种新的组织形式,应用到高等教育领域必然会对大学的管理提出挑战.因此,论文最后对以大学为核心的知识联盟管理提出了几点建议,包括选择合适的联盟伙伴,制定周密的合作条款,创造平等的合作氛围,建立相互信任的机制,营造知识共享的环境,提升联盟的学习能力.