先进的生产管理思想和生产管理模式对机械制造企业的生产改善有着重要的影响,先进的制造管理信息系统的设计和开发对管理模式的改变有着重要的支撑作用。论文以D公司为研究对象,通过对同类型多品种小批量机械制造企业应用制造管理信息系统的现状分析,结合D公司生产管理和业务运作的实际状况,进行管理信息系统的设计。本文在D公司现有的生产制造模块结构和运作流程的基础上,通过生产管理模式的改进,对整个进销存过程进行了总体结构设计、模块设计和流程设计,最终设计完成了D公司的生产管理信息系统。本文采取了总体规划和分步实施的策略,对制造信息系统的实施过程中做了相关风险分析和安全设计。该系统是面向特定环境设计的制造管理信息系统,为D公司进一步提升管理水平、提高市场竞争力和信息化建设有着重要的理论意义和实践价值。本课题的研究内容和整个系统的设计过程对其它制造企业实现生产管理信息系统有着重要的参考和借鉴作用。