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本文在对绩效考评理论进行认真研究总结的基础上，对胜利海洋钻井公司原海上钻井工考评体系进行了认真的研究与分析，找出了其存在的问题和不足；借鉴现代企业人力资源开发与管理理论和成功企业员工绩效考评经验，提出了构建海上钻井工绩效考评体系的总体构想，建立了绩效考评模型，确立了考评维度、权重系数，制定了考评标准，选定了考评主体和考评方法，进行了绩效考评结果形成、结果反馈和考评准确性检验设计，建立起了海上钻井工绩效考评体系的基本框架；在此基础上提出了考评体系实施的影响因素、保障措施，并进行了试点试验和评价，最后指出了考评体系的局限性，提出了改进措施和今后的进一步研究设想。