在经济全球化和区域经济一体化的趋势下，中国铁路也在积极走向国际化和市场化。随着中国铁路货运组织改革的实施和国家“一带一路”发展战略的深入贯彻，中国铁路集装箱物流业迎来了难得的走向国际化的战略机遇。本文对在对中铁联合国际集装箱有限公司（简称中铁联集）所处竞争环境和自身资源进行分析的基础上，通过分析和对比各种进入模式特点和企业实际情况，本文认为中铁联集实施国际化战略必要且可行，并建议中铁联集采用跨国化战略（Transnational Strategy），采用战略联盟的模式进入国际市场。本文对战略联盟合作伙伴的选择进行了分析，给出了建议。同时，本文也对中铁联集在实施国际化战略过程中的组织架构、人力资源配备、财务管理和风险管理方面，提出了相关建议，以保证国际化战略的顺利实施。