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几乎所有的企业都制定过考核制度,但很少能将绩效管理体系的设计与公司发展战略紧密联系在一起,让绩效管理体系起到促进公司整体绩效提升和保障公司战略目标实现的作用。在多数人看来,绩效管理绩效考核只不过是人力资源管理的工具,是“控制”、“激励”、“约束”、“监督”的工具,但国际一流公司的实践却表明,绩效考核越来越多的被用做“战略实施的工具”。据专家分析,一个企业的战略失败,20%的原因是战略定位的失败,80%的原因是战略实施的失败,可见绩效管理体系对企业的重要作用。绩效管理体系的作用在于将战略目标的所有行为