员工是现代化企业的核心组成部分，是企业创造、发展的源泉，员工的重要性不言而喻。随着经济全球化和国内改革开放的不断深化，人力资源的流动性变强，人力资源在企业间和地域间流动性加大，这对中小民营企业的冲击性较大。民营企业由于规模小、底子薄、管理方式落后，在市场竞争中的竞争力较弱。尤其近年来国内经济下行压力加大，企业面临转型升级和产业变革等一系列挑战，产业竞争及人才竞争比以往更加激烈。国内许多民营企业出现了员工流失的现象，员工流失问题会造成增加员工更替成本、影响正常生产经营秩序、降低企业凝聚力、破坏企业形象等诸多负面效应。目前，员工流失问题已成为困扰企业经营管理者、妨碍企业发展的重要问题，引起国内外专家学者的普遍重视。本文以青州市寿康制药有限公司为研究对象，对企业近几年员工流失情况做了调查统计，基本掌握寿康公司员工流失的特点，并通过调查问卷和面谈的方式，调查分析了员工流失的具体原因。针对寿康公司员工流失的原因，结合国内外先进经验和寿康公司的特点，对寿康公司员工流失问题提出了比较具有针对性的措施，希望对国内其他民营企业在员工管理和员工流失问题上有一定的借鉴意义。