在我国快速发展的国民经济与持续增长的群众可支配收入的影响下,国内的消费品市场日趋繁荣。在市场高速发展的背景下,怎样从激烈的竞争中脱颖而出，怎样实现快速持续的增长,是现阶段企业亟需解决的重要问题。目前,国内的家纺业正处在以渠道为主的阶段,较之于服装的行业，其发展滞后。根据欧美的成熟行业的发展经验，对比服装行业的发展历史,我国的家纺行业还尚处在发展品牌的初级阶段,虽然尚未出现领导性的品牌,但企业的发展潜力巨大。因此,对构建家纺品牌的策略与其营销渠道的研究意义重大。窗业先锋是一家家纺设计培训、家纺产品生产与销售的民营企业，通过近三年的发展，家纺培训业务取得了惊人的发展，为家纺行业输送了3000多名家纺设计类的技术人才，但家纺产品生产与销售业务却收获甚微，终其原因，主要是因为家纺品牌经营没有引起重视，对国内家纺市场需求分析不足，对窗业先锋品牌缺乏统一的规划，于是，家纺品牌建设成为现阶段窗业先锋的首要问题，　　本文以窗业先锋家纺品牌建设为研究对象,依据营销渠道建设管理相关理论,通过对国内家纺行业及行业主要竞争品牌营销渠道的比较分析,具体阐述窗业先锋家纺概况和市场现状,公司发展的历程和品牌建设研究策略。分析了窗业先锋品牌建设存在的问题。通对窗业先锋品牌营销渠道设计,具体通过品牌定位和品牌价值设计，围绕设计的营销渠道。提出建立窗业先锋品牌建设的策略,对于窗业先锋品牌建设存在的问题,给窗业先锋牌营销渠道设计,和渠道管理推广,提出了新的思路和建议。