随着世界经济的不断发展，经济格局不断改变，经济环境和经济形势变化莫测，企业之间的竞争越来越激烈，行业之间的差异化逐渐缩小，微利时代已经来临，降低生产成本已经成为各企业的首要管理任务，甚至成为某些企业生存的第一要务。精益生产作为世界各企业降低生产成本的最有效的管理模式，已经在全世界得到推广。　　 本文主要思路是通过在企业实施清洁生产过程中，参考清洁生产和精益生产的主要共同特点：生产目标、实施过程及实施结果，利用清洁生产审计的方法系统、全面的发现生产过程中存在的浪费和污染现象，再运用精益思想、使用精益生产方法解决浪费及污染问题。这种方法可最大限度的减少两种生产同时实施时重复、交叉的工作环节，使清洁化产和精益生产的优势互补，在完成清洁生产的同时也完成了精益生产，不仅大大提高了工作效率，降低管理成本，同时体现了精益思想的精髓—消灭浪费。　　 本文共六个章节，第2章主要介绍了精益生产的理论和实施方法，第3章介绍了清洁生产的理论和实施方法，第4章将两种生产相结合，阐述了一种应用清洁生产实施精益生产的方法，这种方法可以作为精益生产的一个子集，系统、全面的发现浪费和污染。第5章主要是以某啤酒企业实施清洁生产为具体案例，运用本文介绍的方法在实施清洁生产的同时实施精益生产，最终取得了显著的经济效益，证明该方法是可行的、具有实践意义。