随着经济全球化进程的不断加快,品牌国际化经营已成为不可逆转的趋势。众所周知,品牌跨国传播经营既在经济活动的范畴之内,又属于一种社会文化活动,而正因其双重的活动属性,必然会面对来自不同文化体系碰撞而造成的文化差异。中国自加入WTO后,越来越多的中国品牌在积极地实施国际化战略,深圳华为技术有限公司便是其中的典型代表。华为作为一家中国著名民营通信设备供应商于1996年开始全球化布局,并于同年进入吉尔吉斯斯坦市场。华为公司在吉尔吉斯斯坦市场的发展总体来讲是成功的,虽然其中也遇到一些困难和冲突,但更多的是收获,其中一些经验对正在准备进入吉尔吉斯斯坦的其他中国品牌和探寻国际化路程的中国企业具有很大的借鉴价值。本文首先阐述了华为品牌的发展历程和在吉尔吉斯斯坦的销售业绩,通过对华为在吉尔吉斯斯坦的产品策略、市场策略、媒体策略和实施策略等一系列广告策略的分析研究,论述了华为公司海外市场成功的进入战略。本文侧重分析了其市场进入战略以及其客户服务策略,总结出华为品牌在吉尔吉斯斯坦跨文化传播的经验与不足,并得出结论:中国企业不仅仅能在低端制造业上获得成功,而且能在价值链上攀升,在高科技行业依然能够获得成功——华为公司在海外市场拓展的进程中不但取得了令人瞩目的业绩,也形成了独特的竞争优势,这一切都来源于公司的战略和员工不懈的努力。