二十一世纪以来,随着我国改革的进一步深化,市场进一步开放,市场竞争日趋激烈,如何更好的管理企业使其保持竞争力成为了一个热点问题,而在我国以公有制为主体的市场经济下,国有企业资产的保值增值、提高国有企业的竞争力显得尤为重要。就在此时,国资委将EVA作为核心指标引入到了国企的绩效评价系统当中,而EVA作为一种有效的管理工具和绩效评价体系,最突出的一点就是考虑到了企业的全部资本成本,只有同时考虑到企业的债券资本成本和权益资本成本才能反映企业真实经营业绩。由于EVA指标充分考虑到了企业所有者与管理者的利益,利润不再是衡量企业绩效的唯一标准。本文按照“提出问题——分析问题——解决问题”这一基本思路,采用定量分析、比较分析等方法,基于EVA理论对中国铝业的绩效评价进行研究。本文主要内容和结论分为如下六个部分:第一部分是绪论。主要介绍本文的研究背景、选题目的及意义、研究方法、文献综述等。第二部分是EVA绩效评价的理论概述,对EVA基本原理进行阐述,包括EVA的概念、计算以及调整分别作了说明。在此基础之上对EVA绩效评价体系进行了评价,指出了EVA这种绩效评价体系存在的优点和缺点。第三部分主要对中国铝业EVA绩效评价的现状作了简要的说明,包括中国铝业股份有限公司的简介,中国铝业绩效评价指标的计算以及调整,确定了中国铝业EVA的最终值,并与传统财务指标进行了比较。第四部分主要对根据前面一章的数据分析,发现了中国铝业在使用EVA进行绩效评价时存在的相关问题,如中国铝业在计算EVA值时需要进行会计调整的项目不完整、国资委规定的资本成本率过于简单和在实施EVA绩效评价时相关的激励机制不完善等问题。第五部分主要对中国铝业EVA绩效评价存在问题的原因进行了梳理,包括我国资本市场尚不完善,EVA在我国起步较晚,中国铝业作为央企有特殊性以及国资委考核设置不合理等因素。第六部分主要对中国铝业绩效评价如何进行优化提出了相关建议,包括对调整事项进行完善,以市场基础确定企业的权益资本成本率以及建立匹配的激励机制等。通过研究发现,中国铝业采用的EVA绩效评价方法相对于传统财务指标更能准确地评价企业经营业绩,但是也存在改善的空间,应对中国铝业现存EVA绩效评价体系其进行相应的调整,以期更真实、更全面地反映其经营情况。