随着21世纪信息时代的到来，我国的科学技术迅猛发展，人民生活日益富足，企业所面临的生存环境与管理环境也随之变得更加复杂多变，因此领导者们必须改变传统的管理方式，而服务型领导的发展正好迎合了这一时代特点。本文在以往学者对服务型领导相关研究的基础上，以我国企业团队为研究对象，探讨了服务型领导、共享心智模式和团队有效性三者之间的关系。　　本文首先对服务型领导、共享心智模式及团队有效性的相关文献进行了大量收集与整理，并将不同学者对其的定义、维度划分、前因及结果变量等相关研究进行了汇总，进而在此基础上，建立了本文的理论框架并提出了研究假设。然后，根据以往学者开发的量表并结合企业实际情况设计调查问卷，对研究对象进行问卷的发放与回收，并对回收的有效数据进行信度分析、效度分析、相关分析、回归分析等实证研究方法分析，从而对研究假设进行检验，并得出本文最终的研究结论：服务型领导与共享心智模式及团队有效性均存在着显著正相关的关系，共享心智模式对团队有效性也存在显著正相关的关系。此外，共享心智模式在服务型领导对团队有效性的影响过程中发挥着中介作用。　　最后，根据本文的研究结论及企业实际情况，为我国企业提出了切实可行的管理建议：1.完善对服务型领导引、育、留机制，以使企业产生更多的优秀领导者，为企业创造更大价值。2.构建团队共享心智模式，企业可以通过完善沟通渠道、促进知识分享行为、培养团队信任等机制来促进共享心智模式的形成，使团队成员之间形成良好的心理契约，进而大大提升团队运作效率。