本文是一篇以案例研究为基础的硕士学位论文.　　 近年来,连锁企业快速发展,已成为我国国民经济的一个重要组成部分。连锁企业的经营管理作为一个热点问题,一直备受关注。而经营管理的一个重要方面是财务管理。因此研究连锁经营企业的财务管理显得尤为迫切和重要。　　 连锁经营方式下,连锁企业商品的对外采购是集中在总部进行的,而对外销售又是分散在各个门店进行的,这就导致了连锁企业内部资金的两种流向:采购资金由总部分散给各个门店;销售货款由各个门店集中到总部。连锁企业资金管理的最大特点是拥有大量的沉淀资金。在连锁经营方式下,连锁企业的内部组织机构呈金字塔形,在金字塔的顶部是总部,中间层是一定数量的商品配送中心,金字塔的下部则是成百上千的门店,这些配送中心和门店在地理位置的分布上极其分散。因此,如何保证资金流动的安全、如何提高闲置资金的使用效益以及如何采取有效的考核、内控机制等来进行有效管理显得极为重要。　　 论文选取民营连锁建材超市——东方家园(东方家园有限公司简称)作为案例研究对象.希望能通过此案例对连锁经营企业未来的财务管理工作提供一些有意义的启示。