企业文化是一种以柔性管理的过程，主要通过价值观的塑造来激发员工工作热情，使员工具有共同的价值标准和行为准则。面对经济全球化，面对越来越多的跨国公司进入中国市场的倒逼机制，使中国企业面临前所未有的竞争压力。如何有效地提高中国企业的市场竞争力，使企业能够在激烈的竞争中持续生存与发展，已成为所有企业都必须正视且需解决的重大课题。优秀企业的成功显示了企业文化的重要性，是决定企业兴衰的核心竞争力。企业文化推动核心竞争力的形成，企业核心竞争力又进一步提升企业文化。企业必须拥有别人无法复制的核心竞争力，才能保持企业持续的核心竞争优势。　　由于我国经济发展起步较晚，企业文化作为一种高级的文化管理模式发挥作用的适用条件还不成熟，在我国研究及应用的时间还较短，在实践过程中还存在着许多有待研究和解决的问题。本文以紫金矿业集团公司企业文化现状为切入点，分析该公司文化在建设和作用中存在的问题，有针对性地提出一些对策和建议，从而提升该公司的核心竞争力。