在欧美等发达国家,第三方独立医学实验室早已是成熟的医疗产业。在中国,第三方独立医学实验室还是新兴产业,近年来发展迅速。海思特临床检验所有限公司是国内知名的专科独立医学实验室,在血液病检测方面拥有很高的知名度。本论文从海思特临床检验所有限公司的实际出发,基于战略管理理论研究,先使用PEST分析法和波特五力模型对海思特临床检验所有限公司所处的外部环境和行业内的竞争态势进行了分析,之后结合企业的内部资源和能力,应用SWOT分析法分析了企业内部存在的优势与劣势,外部面临的机遇与挑战,总结并找出企业目前急需解决的战略问题。针对战略问题,本文从公司层和业务层为企业发展提出战略选择,最后提出企业发展战略实施保障的四项措施。本论文以企业的实际案例研究为基础,运用战略理论和战略分析工具找出企业发展中存在的发展战略问题,提出企业的发展战略,不仅对本企业的发展具有实际意义,而且对正处于激变环境中的中国第三方独立医学检验企业的战略发展选择也具有一定参考价值。