现如今,旅游消费大众化已成为趋势,生活质量日益提升促使越来越多的人选择外出旅游来消遣娱乐。酒店作为向游客提供安全保障的场所,其长期稳定的发展需要投入大量资金来支持,而酒店类企业的业绩水平又更容易受宏观环境因素影响。社会民众消费意识与习惯的转变,同业之间的竞争都会对企业财务状况造成巨大冲击。此外,日常经营下发生的财务活动影响着企业发展目标与战略方向,能否正确选择企业财务战略是管理者能否合理制定总体战略的关键。通过评价一个企业的价值和可持续增长能力,管理者才会更加深入了解到自身企业财务资源的配置,加快资金流动以及提高企业经营活动效率。本文以锦江酒店集团(以下简称锦江酒店)为案例企业,在综合考虑其现有财务战略方面问题的基础上,运用PEST分析法对企业所处宏观环境进行分析,借助财务战略矩阵模型将锦江酒店价值与现金指标结合起来,利用收集到的数据进行计算并建立锦江酒店财务战略矩阵模型。通过2014年至2018年的财务指标变化判断不同年份在财务战略矩阵象限分布图中的位置变化,进而分析财务战略方面出现的问题。最后本文结合宏观环境对财务战略的影响,对筹资、投资以及股利分配战略提供适合锦江酒店发展的优化建议。