2008年1月我国新《劳动合同法》执行后，新的劳动关系逐步完善，各企业薪酬制度和体系也在逐步修改和调整，尤其是在执行国家和天津市薪酬政策方面，公司每年对员工的最低工资标准、中夜班津贴、防暑降温费等都要做相应调整，所以在保障员工和公司共同利益的前提下，企业如何建立一个科学合理的薪酬体系是急需解决的问题。　　本文基于天津WM公司薪酬体系管理现状，运用访谈法、观察法等方法进行研究，通过分析一线员工和关键员工对薪酬体系方面不满意现状，总结WM公司在薪酬体系方面出现的问题及产生原因，根据国家和天津市薪酬政策、公司环境等方面，提出了对现有薪酬体系优化设计的方案，同时将岗位说明书与绩效考核相结合、建立岗位绩效工资和绩效考核指标体系，并对优化设计后的薪酬体系提出了企业文化建设和人才竞争策略等多项保障措施。