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本文研究分析我国网络游戏市场的社会环境、文化环境、政策法规和互联网的现状；全面深入地对网络游戏产业链进行解析，对典型公司“盛大网络”进行分析，提出“盛大模式——资本运作支持的快速发展模式”；总结我国网络游戏运营商的一般商业模式，提出成功的商业模式的基本条件和商业模式创新的途径，并提出网络游戏产品、管理、营销、运作等多方位的建议。
作为国内第一篇专门针对网络游戏公司商业模式进行研究的论文，笔者希望能为现有网络游戏经营者和准备进入这一行业的公司提供可行的商业模式和建议，希望对中国网络游戏市场的规范和良性发展起到积极借鉴和推动作用。本文的研究成果特别适合于发展初期的网络游戏运营商，利于他们建立自己特有的商业模式，提高竞争力，取得成功。